Система 5S на производстве - как стеллажи «Фирмы «Сатурн» помогают внедрить порядок, который работает

Как грамотно организовать рабочее пространство и повысить эффективность работы на 30%?

Хаос на рабочих местах — одна из главных причин производственных потерь. До 30% рабочего времени уходит на поиск инструмента, комплектующих и документов. Добавим к этому простои, дефекты, нарушения безопасности — и станет очевидно, что проблема не в людях, а в системе.

Решение — внедрение 5S, проверенной методики бережливого производства.

Но чтобы система работала, одних лозунгов недостаточно — необходима функциональная инфраструктура хранения.

Здесь на первый план выходят стеллажные системы «Фирмы «Сатурн» — инструмент, который помогает реализовать принципы 5S не на бумаге, а реальных условиях.

Что такое система 5S - пять шагов к управляемому производству

Методика 5S — это не просто уборка и порядок, это логика организации труда, повышающая эффективность, безопасность и вовлеченность персонала.

Пять принципов системы 5S:

1. Сортировка — отдели нужное от ненужного.
2. Соблюдение порядка — каждому предмету своё место.
3. Содержание в чистоте — поддерживай чистоту и исправность.
4. Стандартизация — зафиксируй порядок в правилах.
5. Совершенствование — постоянно улучшай.

Результат внедрения системы 5S:

• Рост производительности на 20–30%
• Снижение количества дефектов
• Повышение безопасности
• Повышение мотивации сотрудников

Разберем более подробно каждый этап.

1S — Сортировка - устранение хаоса и освобождение пространства

Её задача — выявить и убрать всё, что не используется регулярно: устаревшие приспособления, избыточные запасы, неисправный инструмент, детали «на всякий случай».

Сортировка позволяет увидеть реальные потребности участка и освободить место для того, что действительно нужно. После наведения порядка становится понятно, что используется ежедневно, что — время от времени, а что просто мешает.

Данный этап включает три шага:

1. Инвентаризация — фиксируем всё, что находится на рабочем месте.
2. Оценка полезности — решаем, что нужно оставить, что переместить, а что утилизировать.
3. Разделение пространства — выделяем зоны постоянного и временного хранения.

На этом этапе важно не просто убрать лишнее, а создать систему, где всё находится на своём месте и имеет понятное назначение.

Чтобы сортировка не превратилась в временную акцию, а стала устойчивым процессом, важно правильно организовать хранение.

Здесь помогают решения от ООО «Фирмы «Сатурн»:

• Ячеистые стеллажи - удобны для сортировки мелких деталей, оснастки, спецодежды, обуви и средств индивидуальной защиты при проведении первичного аудита.

• Стационарные полочные системы серии «СА» — легко собрать-разобрать, подходят для быстрой реорганизации большинства участков.

• Мобильные стеллажи — удобно на уже действующих производственных площадках, где каждый метр важен. На них можно компактно разместить большой объем отсортированного.

• Стеллажи с выкатными платформами серии Slide предназначены для наведения порядка в цеху. Они помогают эффективно организовать хранение пресс-форм, оснастки и других крупногабаритных грузов массой до 1400 кг.

• Стеллажный комплекс с выдвижными ящиками и рабочим местом — позволяет хранить инструменты и материалы отдельно по типам, избегая хаоса и смешивания. А встроенный стол даёт возможность сразу проверить, рассортировать и подготовить материалы, не теряя время на переноску.

Результат: освобождается до 20% площади, появляется зона видимого контроля.

2S — Соблюдение порядка - адресное хранение и визуализация

После этапа сортировки, когда «ненужное» убрано, важно организовать чёткую систему хранения.

Суть 2S — каждый инструмент, деталь, расходник или оборудование должен иметь определённое место, а место это должно быть логичным и удобным для использования.

Почему это важно:

• Сокращается время на поиск нужного инструмента, а значит, повышается производительность.
• Минимизируется риск ошибок и повреждений оборудования.
• Рабочее место становится безопаснее, аккуратнее и визуально понятным для всех сотрудников.
• Новые сотрудники быстрее адаптируются благодаря прозрачной системе хранения.

Решения от «Фирма «Сатурн»:

• Ячеистые стеллажи и контейнерные системы.
  Они обеспечивают адресное хранение — позволяют хранить мелкий инструмент, комплектующие и расходные материалы в строго определённых ячейках. Каждое место можно промаркировать, присвоить номер или код — и сразу видно, где что лежит.
• Полочные стеллажи серии «СА» с подвижными ячейками — стеллаж со съемными разделителями, образующими подвижные ячейки.
  Ячеистое хранение, которое быстро трансформируется в стандартное полочное.
• Рамки и таблички для маркировки.
  На полках и лицевых панелях стеллажей могут устанавливаться информационные рамки, где указывается содержимое или код ячейки. Это повышает наглядность и снижает риск ошибок при подборе.
• Регулируемые полки на клипсах — легко адаптируются под размер хранимого инструмента.

Результат: сокращение времени поиска деталей и инструмента в 2–3 раза.

3S — Содержание в чистоте - простота обслуживания и долговечность

После сортировки и организации хранения важно, чтобы всё оставалось чистым и аккуратным.

3S отвечает за поддержание чистоты, контроль состояния оборудования и своевременное обслуживание. Это не просто уборка — это ключевой элемент производственной эффективности.

Почему 3S важен:

• Чистое рабочее место снижает риск поломок и повреждений инструментов.
• Упрощает визуальный контроль: легко заметить недостачу или износ оборудования.
• Повышает безопасность: меньше случайных травм, скольжений или падений.
• Способствует дисциплине и мотивации сотрудников: аккуратное место работы стимулирует работать внимательнее.

Практическое применение на производстве:

• Регулярные графики уборки: четко распределенные зоны и обязанности между сотрудниками.
• Контроль состояния оборудования и инструментов: проверки на целостность, чистоту и исправность.
• Разделение зон ответственности: каждый участок и стеллаж закреплены за конкретными сотрудниками или группами.
• Легкий доступ к поверхностям и полкам: конструкции не мешают уборке и позволяют быстро обслуживать оборудование.

Решения от «Фирмы «Сатурн»:

• Антикоррозийное порошковое покрытие — защищает металл от влаги, пыли, агрессивных сред. Это гарантирует долгий срок службы.
• Перфорированные элементы — обеспечивают вентиляцию, предотвращая накопление пыли.
• Лёгкая очистка поверхностей — металл не впитывает загрязнения, масла и пыль, не боится контакта с химическими веществами. Поверхность стеллажей можно быстро протереть или промыть, не опасаясь деформации или порчи, как это бывает с деревянными аналогами.
• Закрытые секции и двери — защищают хранимое от загрязнений и случайного контакта.

Результат: оборудование служит дольше, время на уборку сокращается, а контроль чистоты становится визуально очевидным.

4S — Стандартизация - единые правила при индивидуальном подходе

После того как рабочее место организовано и поддерживается в чистоте, важно закрепить единые стандарты работы, чтобы порядок сохранялся постоянно и был понятен всем сотрудникам. Стандартизация — это унификация процессов, правил и процедур, которая превращает временные улучшения в устойчивую систему.

Почему 4S важен:

• Все сотрудники понимают, где что хранится и как с этим работать.
• Снижается вероятность ошибок при выдаче, использовании или возврате инструмента.
• Проще обучать новых работников — единые правила сразу видны и доступны.
• Облегчается контроль и аудит рабочего пространства.

Практическое применение на производстве:

• Единые правила маркировки и визуального обозначения: цветовые коды, таблички, рамки для полок, указатели на ячейках.
• Стандарты обслуживания оборудования и инструментов: где и как чистить, смазывать, проверять исправность.
• Регламенты эксплуатации стеллажей и рабочих зон: нагрузка на полки, последовательность размещения инструментов, зоны ответственности.
• Документирование правил: инструкции на видных местах, чек-листы для контроля.

Как стеллажи «Фирма «Сатурн» помогают внедрить стандартизацию без потери гибкости?

1. Модульность и адаптация под задачи
   Стандарты не требуют, чтобы все стеллажи были одинаковыми — они требуют, чтобы каждый тип был осмысленно выбран под свои категории хранения.
   
   Например, в одном цехе — ячеистые серии СА под мелкий инструмент с нагрузкой на полку до 80 кг, в другом —тоже ячеистые стеллажи, но серия СГС с нагрузкой до 350 кг под более тяжелые приспособления. Но принципы маркировки, доступа и хранения при этом — одни и те же.
2. Адресное и визуальное хранение
   Использование рамок для маркировки полок, цветных ярлыков и визуальных схем позволяет стандартизировать поиск и возврат предметов и документов.
   
   Независимо от конфигурации стеллажа, сотрудник сразу понимает, где что находится и как это обозначено.
   
   Когда структура хранения визуально и логически едина, новым сотрудникам проще освоить процесс, а аудит по системе 5S проходит быстрее и объективнее.

Результат: любые участки выглядят и функционируют по одним правилам — порядок становится корпоративным стандартом, а не личной инициативой.

5S — Совершенствование - гибкость и масштабируемость

Пять первых шагов системы 5S помогают навести порядок, стандартизировать процессы и создать эффективную организацию рабочего пространства. Но реальная ценность системы раскрывается именно на этапе совершенствования — когда порядок становится устойчивой привычкой, а процессы непрерывно улучшаются.

Почему 5S важен:

• Позволяет постоянно оптимизировать рабочие зоны.
• Повышает гибкость производства при изменении номенклатуры или объёма работ.
• Уменьшает простои и ускоряет поиск инструментов и материалов.
• Создаёт культуру ответственности и бережливости среди сотрудников.

Практическое применение на производстве:

• Регулярные аудиты 5S: проверка соответствия стандартам, выявление зон для улучшения.
• Планы непрерывного совершенствования: корректировка расположения инструментов, замена устаревших или неэффективных стеллажей.
• Обратная связь от сотрудников: предложения по улучшению эргономики, сокращению времени на поиск или выдачу инструментов.
• Мотивация персонала: вовлечение работников в поддержание и развитие системы 5S.

Стеллажные системы «Фирма «Сатурн» поддерживают этот принцип благодаря своей:

• Модульности — конструкция стеллажей позволяет устанавливать их как отдельно стоящие модули, так и объединять в линейку, формируя цельные ряды хранения.

• Масштабируемости — добавления новых секций без полной замены оборудования.

Это даёт возможность гибко перестраивать пространство под текущие задачи производства — без сложного демонтажа и потери структуры хранения.

В итоге 5S работает, когда работает система хранения

Стеллажные системы «Фирмы «Сатурн» — это инструмент реализации бережливого производства:

• оптимизация пространства,
• наглядность и адресность хранения,
• простота обслуживания,
• адаптивность к изменениям.

Начните с аудита вашего производства. А наши специалисты помогут подобрать решение под ваш процесс, рассчитать вместимость и интегрировать систему хранения под стандарты 5S.